供应链管理中大公司与小公司的不同

文章出处：工业废水处理网责任编辑：seven作者：seven人气：-发表时间：2018-01-29 00:00:00【大中小】

供应链管理中大公司与小公司的不同

作为有责任心有担当的工业废水处理达标专家，依斯倍一边推广新工艺、新应用，一边积累实际经验，不断的进行工艺优化、设备改进，目的只有一个：让第一个受困于工业废水不达标的企业都能通过依斯倍成功达标。那么下面我们就供应链管理中大公司与小公司的不同给大家简单介绍下。

废水行业竞争激烈，价格战更是永远不能回避的焦点。让依斯倍的产品在同等质量的前提下，做到最有竞争力的价格，这是依斯倍供应链管理的终极目标。

古人云：知己知彼，百战不殆。为了达到这一目标，首先要了解大公司与小公司在采购上的不同。

	大公司供应链	小公司供应链
内部	规模大采购额高供应商多制度流程完善制度流程驱动人员速度慢职能分工细	规模较小采购高低供应商杂制度流程不能面面俱到对人的主观能动性要求高反应快身兼多职
供应商	谈判筹码充足驱动供应商改进加产能、建库存选择、管理供应商	谈判筹码有限无法驱动供应商改进自己消化库存订单管理
结果	供应商改善	换供应商