最近天气转凉，早上出门小编总习惯将自己裹得严严实实，来抵挡刚入冬的风。每到冬季总感觉自己的头脑转速都慢了点儿，费力好多。但是又不由的想：其实我们这种坐在办公室电脑上码字的还可以了，毕竟如果让小编去搬一天砖，我是万万做不到的。一直以来一线生产者工作的辛苦程度要大大高于其他类工作者，因为他们不仅仅需要付出脑力还需要付出体力。今天依斯倍环保小编就要为大家介绍一个从事生产管理工作十几年的管理者，他就是依斯倍环保生产部的冯文俊，江湖人称老冯。

从事十几年的生产管理让冯文俊早已清楚和知道一个合格的管理者应该怎么做，因为一个公司产品品质的好坏需要生产者来决定。一批优秀的生产者他们可以生产质量达标外观美好的产品。

冯文俊与依斯倍的这些同事们共进退。他们流过的汗与吹过的寒风很多 ，但是完成的项目也很多，可能在每个下班后我们都能看见灯火通明热火朝天的生产车间。

生产部他们要做到的是按时按质的完成安排的任务，他们需要和时间赛跑，争分夺秒的赶在交货期之前完成任务，当然最重要的是质量必须达标！

他说：现在生产车间每天几乎都很忙，但是大家积极程度都很高。他们不怕辛苦，更怕的是不忙，忙就代表公司一切正常，而他们会每时每刻的准备行动。

生产部门在企业运转中是很重要的；如果没有它我们空有技术人才、销售，没有产品来支撑，可想而知一切都是零！冯文俊说自己还欠缺一些管理者该有的东西。最想要的就是能做到部门和部门之间沟通无阻碍，因为很多时候不同部门的人交流起来是很令人头疼的，而自己的表达能力尚缺火候。

但是自己会利用一切可以弥补自己的手段将能力提到最大化，为此辛苦点儿没什么，自己想要做到与公司共同进步！除了工作，下班后的他很少再做些其他的事情，通常就是休息和打些手机游戏来放松自己，假期也会去旅旅游为下一次工作做准备。

其实各部门基本的工作关系，重在于合作、沟通、协调，才能实现企业的“一亩三分地”战略目标。冯文俊觉得每个部门都有不同的职责，在公司里扮演着不同的角色。当然，有时大家会有一点儿摩擦，但是一切都朝着积极向上的方向发展着，未来必定是美好的，年底冲刺即将来了，加油！

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【文章来源：产品质量重于泰山，老冯你很棒】